Компания United Regions оказывает полный спектр консалтинговых услуг на рынке коммерческой недвижимости. Мы помогаем застройщикам, владельцам и пользователям объектов недвижимости повысить привлекательность коммерческих помещений в качестве инвестиций, как эффективных и привлекательных пространств для совершения покупок, работы и развлечений.
United Regions - это компания, которая оказывает полный комплекс услуг по реализации проекта - от разработки концепции до управления и эксплуатации.
Консалтинговые услуги - это детальная разработка стратегии развития проекта. Сегодня на рынке сложилась ситуация, которая требует инновационных подходов к строительству объектов недвижимости. Целесообразно иметь стратегию развития проекта, понятную и востребованную рынком. В условиях жесткой конкуренции девелоперы проектов на рынке недвижимости стремятся, чтобы их объект недвижимости:
1. был конкурентоспособным
2. приносил максимальную прибыль
3. занял свою нишу на рынке
Мы предлагаем следующие виды услуг:
1. АНАЛИЗ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА
Анализ наиболее эффективного использования участка (best use) позволяет заказчику получить полный анализ характеристик местоположения своего участка, его физических качеств, анализ конкурентного окружения и спроса в районе местоположения, на основе которых вырабатываются четкие рекомендации, как использовать имеющийся объект наилучшим образом, чтобы он генерировал максимальный доход, или, возможно, его просто лучше продать. А также после проведения данного исследования консультанты могут порекомендовать, какой объект недвижимости, какого класса, какого сегмента рынка лучше всего построить на участке.
2. КОНЦЕПЦИЯ ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ
1 ЭТАП — маркетинговое исследование дает возможность ответить на следующие вопросы:
· наилучшее расположение объекта
· зона охвата проекта
· позиционирование проекта (т.е. на какой сегмент покупателей должен быть рассчитан проект)
· класс, тип, звездность
· отличие от конкурентов (уникальность проекта)
· посетитель, покупатель (портрет покупателя)
· величина целевой аудитории
· наилучшая заполняемость проекта (необходимо сформировать сбалансированный пул арендаторов, где каждый магазин дополняет соседний, а не мешает)
2 ЭТАП — разработка концепции:
· варианты использования торгового центра
· выявление наилучшего и наиболее эффективного варианта использования проекта, определение концепции наиболее эффективного развития
· разработка рекомендации по организации движения потока посетителей
· разработка рекомендаций деления этажей
· рекомендуемый пул арендаторов
· рекомендуемые арендные ставки
3 ЭТАП — экономическое обоснование проекта:
даёт нам возможность просчитать доходность объекта, сроки его окупаемости
3. РЕКОНЦЕПЦИЯ
Реконцепция объекта недвижимости позволяют сократить риски потери арендаторов, снижения доходности проекта и т.д.
Реконцепция — это полный комплекс мероприятий, позволяющий увеличить доходность уже действующего объекта недвижимости. Это перечень мероприятий индивидуален для каждого конкретного объекта и может включать в себя:
-реброкеридж (формирование нового пула арендаторов)
-реинжиниринг (замена инженерных сетей)
-редевелопмент (внутренняя перестройка объекта или снос здания целиком и строительство нового)
-ребрэндинг (смена имиджа ТЦ)
-ременеджмент (замена управляющей компании).
4. ПРОДВИЖЕНИЕ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
Данная услуга позволяет получить способы и методы продвижения конкретного объекта на рынке в зависимости от его позиционирования, формата, основных конкурентных преимуществ, целевой аудитории и прочих характеристик, включая разработку рекламного бюджета и календарный план-график выполнения работ.
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
7. БИЗНЕС - ПЛАН